二手房中介店长素质(做一个店长必备的素质)

一、人事如何面试店长

1、人事如果面试店长的话,会有以下几个问题

2、主要是让你介绍一下自己的基本情况比如,名字,职位这些个人比较基本的情况,另外再介绍一下这个店里的基本的情况

3、主要是看看你有没有一个为了店的发展有没有一个合理的工作计划

二、去曼谷开二手房中介,会遇到哪些困难

1、我个人从毕业至今,基本上一直在从事房地产行业,一手房,二手房都在涉及,对于这个问题咱们可以参考国内关于二手房中介公司所牵扯到的单位及问题对一下对比。

2、除去繁琐的起步阶段,你需要注册公司,了解当地的二手房交易手续,和政策,具体的房管局,税务局,银行都需要了解流程(有关系的好处在这不说了)实际说一下真正耗时耗力的困难所在!

3、一:最基础的一点,开一家二手房公司,你必须对所在城市的楼盘信息,价格走向,楼盘位置(具体到小区所在哪条街道,几个单元,多大面积,周边发展等等细节了如指掌,才能开展第一步工作,带客户看房,房勘等。

4、设想在曼谷:假如你在曼谷,你必须要和他们能正常的交流,销售无法沟通,第一步都迈不出去,如果你的交流没问题,那么OK,剩下的你只需要用一个月时间,把所在城市的楼盘所处在哪个街道,什么情况,面积等等与工作相关的问题记在工作本上,然后印在脑子里

5、二:你必须有一支好的销售团队(是国内带过去还是本地招聘?)一个好的房产中介公司的成败取决于店长或经理的管理能力与营销能力,但是团队成员异常重要,充满激情和有能力的团队和每天混日子的成员会决定整个公司的运营和氛围!

6、假设在曼谷:如果从国内带公司成员过去,工资的开销不会低,有多少人会背井离乡远去他国,没有一定的吸引人的薪资待遇,基本上不会跟着你远去国外,然而本身房产中介公司就是依靠员工成交才能获取利润的公司,薪资待遇高,公司靠什么盈利?低了,谁愿意打拼?

7、如果招聘本地人员;有两个好处,第一他们熟知本地道路及房产项目情况,省了不少琐事,第二人员开销这一块降低

8、但是这重要的隐患存在,做过二手房公司的领导都了解,业务员私下签单现象普遍存在,公司制度再完善,上有政策下有对策,在国外,你所面对的客户更相信他们老乡,私下成交更加严重,拿着你的底薪,赚着自己的外快。

9、三:据我目前所知,国内很多比较正规和有实力的二手房公司也都在曼谷入驻公司,如果您是一家规模较小或者新开的公司,在曼谷可能在生意上不占优势,二手房竞争激烈,想打压一个新开的二手房公司很简单,并且无论在国内的客户想去置业还是他们本地的,基本上主观上都会选择一个比较有实力,品牌大的公司,小公司本身都不具有优势,但是目前国内市场饱和,国人现在经济条件较好,有外出旅游和因工作短期,长期居住国外的也很多,二手房的租赁,酒店公寓的买卖还是有潜力和很好的前景的!

10、简单回答下,每个字都是手打,如有错别字请谅解,谢谢

三、房产中介门店每天都开会,他们具体讲什么呢

1、知道你提问这个问题的心态到底是什么?嗯,我想就一点浅薄的认知同你交流一下。

2、很多人对于房产中介是抱有敌意的态度,认为他们赚取了高房价带来的收益。但对个人来讲,正是他们的促成,让千千万万的家庭安居,也正是由于他们辛苦的付出,才能够让我们的市场相对合理的运转。

3、通常来说,二手房中介的小伙伴们都是来自于没有太强的经济基础的家庭。很多是来自于三四线小城,甚至是山里的孩子,他们无所依靠,只有靠销售这一行业实现自己人生的进阶。

4、因为销售是非常苦的一个活,看起来没有门槛,只要够努力,够勤奋,够吃得起苦。销售通常没有退路,只有前进。

5、在城市主流圈里面,房产中介也许是一个并不太受待见的行业,给他们在做业务的时候有很多不足与外人道也的艰辛。

6、大家需要鼓励,需要打气,所以他们每天的早会正常来讲,估计是在进行集体的一个仪式感动作。