大家好，今天小编来为大家解答春兰空调董事长这个问题，刘薇春兰空调换零件很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
春兰空调创始人是谁
春兰空调创始人是陶建幸。
1985年对于陶建幸是具有重要意义的一年，正是在这一年，陶建幸担任泰州冷气设备厂的董事长。其实这个时候的泰州冷气设备厂已经是面临着倒闭的窘境了，陶建幸开始思考该怎么为泰州冷气设备厂寻找出路。
作为技术员出身的他开始思考，既然工厂有制冷的技术，那么为什么工厂不可以自己制作空调呢？考虑到这一点，陶建幸决定要将工厂转为空调方向的研发，他确定了空调的主攻型号。事实证明，陶建幸的决定是正确的，1989年，工厂的销量已经突破10万台了，也是在这一年，陶建幸将工厂的名称正式改为春兰制冷设备有限公司。
在陶建幸的引导下，公司得到了快速的发展。陶建幸决定要加大资金的投入研发，春兰空调开始生产不同型号的空调，年产量也在一直往上涨，在1994年的时候，春兰空调的年产量突破了100万台。
凭借着正确的发展策略，春兰空调成为了行业霸主，市场占有率高达40%。随着春兰发展得越来越好，陶建幸开始考虑将春兰推向资本市场，最终他成立了“春兰股份”，并且使其成功上市。
春兰空调简介：
春兰空调是春兰（集团）公司旗下的空调品牌，分为家用和商业两个大类。春兰空调推出了中国第一台一拖多变频空调。
2014年3月24日，春兰集中发布了春兰物联网空调、第二代除雾霾空调、高能效领跑者空调等家用空调，以及突破并联数量极限的模块式智能变频多联机组、W型专利结构模块冷水机组和全封闭单螺杆机组等中央空调新产品。
春兰空调的老板是谁
春兰空调老板是陶建幸。
陶建幸现是春兰（集团）公司董事局主席兼首席执行官。陶建幸，一度喜欢镁光灯的春兰集团董事长如今也变得低调而隐忍。据说，在2009年春天北京“两会”间隙，他曾躲在宾馆房间，任由记者在外敲门而始终不开。
陶建幸的这种隐忍，显然与春兰股份目前遭遇的困局深有关联。这个春兰集团旗下唯一的上市公司，因连续三年亏损，被暂停上市，这几乎让春兰集团矮了其他同行一头。
人物简历：
1977年任泰州林机厂技术员。
1989年6月任江苏春兰制冷设备有限公司董事长、总经理。
1993年荣获“全国五一劳动奖章”。
1994年荣获“全国十大杰出职工”称号。
1997年当选为中共第十五届中央候补委员。
2002年当选为中共第十六届中央候补委员。
泰州春兰集团总经理、南京大学董事会名誉董事。
现任春兰（集团）公司董事局主席兼首席执行官。
以上内容参考：百度百科—陶建幸
春兰空调的创始人是谁
春兰空调创始人是陶建幸。
1985年对于陶建幸是具有重要意义的一年，正是在这一年，陶建幸担任泰州冷气设备厂的董事长。其实这个时候的泰州冷气设备厂已经是面临着倒闭的窘境了，陶建幸开始思考该怎么为泰州冷气设备厂寻找出路。
作为技术员出身的他开始思考，既然工厂有制冷的技术，那么为什么工厂不可以自己制作空调呢？考虑到这一点，陶建幸决定要将工厂转为空调方向的研发，他确定了空调的主攻型号。事实证明，陶建幸的决定是正确的，1989年，工厂的销量已经突破10万台了，也是在这一年，陶建幸将工厂的名称正式改为春兰制冷设备有限公司。
在陶建幸的引导下，公司得到了快速的发展。陶建幸决定要加大资金的投入研发，春兰空调开始生产不同型号的空调，年产量也在一直往上涨，在1994年的时候，春兰空调的年产量突破了100万台。
凭借着正确的发展策略，春兰空调成为了行业霸主，市场占有率高达40%。随着春兰发展得越来越好，陶建幸开始考虑将春兰推向资本市场，最终他成立了“春兰股份”，并且使其成功上市。
春兰空调简介：
春兰空调是春兰（集团）公司旗下的空调品牌，分为家用和商业两个大类。春兰空调推出了中国第一台一拖多变频空调。
2014年3月24日，春兰集中发布了春兰物联网空调、第二代除雾霾空调、高能效领跑者空调等家用空调，以及突破并联数量极限的模块式智能变频多联机组、W型专利结构模块冷水机组和全封闭单螺杆机组等中央空调新产品。
文章到此结束，如果本次分享的春兰空调董事长和刘薇春兰空调换零件的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！