服装定制统计表
1、一，学服装设计的基础大规模定制的服装设计过程服装。随着其他行业大规模定制的开展，服装企业从汽车，电脑等领域借鉴了大规模定制的实施经验。但对于服装企业，运作模式转化的根本还是设计，加工阶段的模式转化。
2、因为该阶段涵盖服装领域的特有流程。对于服装企业设计阶段的模式研究就显得非常重要。服装大规模定制，就是在生产环节，服装的制作仍采用大规模生产方式，而对客户来说定制，可以在服装的某些环节自由选择尺寸。
3、从而实现个性化和高合体度。服装大规模定制既能发挥大规模生产的高效率明细表，也能发挥定制产品多样化的优势，既能提供更接近个性化的需求，也能削减库存成本，为企业带来丰厚的利润，为消费者带来附加值更高的产品和服务。
4、近几年来，国外发达国家许多服装企业已经通过实施大规模定制而获得了巨大的竞争优势。在欧美等国，品牌店内的测量师会测量顾客的身材尺码，了解顾客对服装的颜色。配饰等不同的个性化需求，然后将顾客相关数据传输到企业的数据库中，以匹配合适的款式，在最短的时间内进行生产，最后配送到顾客手中。大规模定制模式既保持了规模大。
5、低成本的优势，又实现了对顾客的“一对一”个性化服务。我国服装大规模定制除了在一些特殊的服装领域，如团体职业装，高级时装等领域有所发展外，在整体上还处于探索阶段。
服装明细表格
1、要想实施大规模定制，需要对服装企业的产品开发，加工和管理模式进行较大的变革，这不仅需要技术支持，而且还要转变观念。服装大规模定制的设计阶段通常分为标准化设计过程与定制化设计过程。两个过程之间存在着一个顾客订单分离点，也称为定制点。
2、顾客的需求信息在定制点切入生产过程。在定制点之前生产出的服装是无个性特征的服装，即直接采用标准化，模块化的设计，按预测进行备货生产，在定制点之后采用定制生产方式，依据顾客对服装的不同需求进行差异化设计。满足顾客的个性化需求，从而提高快速响应能力。
3、服装供应链一般由以下生产工艺环节组成，原料供给→染整→裁剪→缝制→烫整。服装的定制主要包括，面料质地定制，色彩及图案定制。装饰性定制。定制点的位置直接关系到供应链上生产方式的开展。
4、定制点1，如果客户在供货商提供的面料库中选择面料，只选择服装款式定制，则客户定制点就在下游的服装裁剪阶段，定制范围较小，规模效应突出，进行大规模定制相对较容易，价格也具竞争力。该定制方式主要适合于低端以及休闲服装等产品。
5、定制点2，如果客户不但选择款式定制，而且对面料的色彩及图案也有特殊要求，则客户定制点向上游印染移动，定制的范围扩大统计表，生产时间周期拉长，规模效应降低，价格竞争力削弱。该定制方式主要适合于中高端服装产品。定制点3，如果客户对面料的质地和结构还有进一步的要求定制，则客户定制点移向供应链上游的起点，大规模定制的效率，成本优势就会大大降低。大规模定制的竞争力就主要取决于产品的批量以及差异化，附加值等定制因素。