大家好，今天来为大家解答工长和段长的区别这个问题的一些问题点，包括工段长与车间主任区别也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
工长和项目经理的区别
工长是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的工长，比如钢筋工长、木工长、架子工长等，下属于施工员。工长只对自己所属项目负责。其包括如：所负责子项目的施工进度，施工技术等。
项目经理是整个项目的总负责人，是一个管理岗位，没有国家注册的考试。一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位，具体能否担任，是不是担任，由企业决定。
项目经理主要职责是：
1、合同履约的负责人
2、项目计划的制定和执行监督人
3、项目组织的指挥员
4、项目协调工作的纽带
5、项目控制的中心
土建项目经理与工长的区别是什么
工长是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的工长，比如钢筋工长、木工长、架子工长等，下属于施工员。工长只对自己所属项目负责。其包括如：所负责子项目的施工进度，施工技术等。
项目经理是整个项目的总负责人，是一个管理岗位，没有国家注册的考试。一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位，具体能否担任，是不是担任，由企业决定。
项目经理主要职责是：
1、合同履约的负责人
2、项目计划的制定和执行监督人
3、项目组织的指挥员
4、项目协调工作的纽带
5、项目控制的中心
工段长,工长的岗位职责是什么
一、工段长职责
1.主持工段例会，并参加有关会议。
2.主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。
3.正确传达上级指示文件。
4.按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5.向下属员工布置的工作任务。
6.根据生产需要进行现场指挥。
7.向上级报告真实情况。
8.向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9.按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11.协调与相关部门工作联系。
12.按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13.向下级授权。
14.巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15.定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16.制定工段各项工作计划报批并执行。
17.了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
18.根据工作需要调配生产线操作工人。
19.负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
二、工长有很多种类，如：土建工长、机电工长、通信工长等等。
工长（铁路）职责
1.领导工班人员按定额进行生产，全面地质量良好地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。
2.组织工班人员严格执行各项规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，遵守劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。
3.实行民主管理，充分发挥“工管员”的作用，组织工班人员开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，并推广先进工作方法与经验。
4.抓好工班管理的基础工作，健全并积累各项基础资料，主持召开工班的生产、安全和交接班会议。
5.做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。
扩展资料：
工段长主要权力
1.对生产工段各工序的生产有批准权。
2.对生产工段的产品产量质量的检查权。
3.对工段生产的管理权。
4.对下属员工劳动纪律有管理权。
5.对工段文明生产管理权。
6.对生产环境保护管理权。
7.对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。
8.对产品的质量事故向上级报告权。
9.关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。
参考资料来源：百度百科-工段长
参考资料来源：百度百科-工班长管理暂行办法
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。