一、超市收银系统十大排名
国产收银系统十大排名有：思迅天店、二维火、中仑收银系统、银豹收银、客如云、旗鱼点餐、闪收收银、科脉-智赢超市管理系统、小东家、天店零售互联网收银软件。
思迅天店是由在收银软件行业有20年经验的思迅股份投资设立的云计算事业部开发的SaaS收银系统，继承了思迅高水平的系统软件开发经验，在可靠性和稳定性有突出表现。其主要针对餐饮行业，自然因为餐饮行业的火爆而水涨船高，市场份额也因为创新性带来很大的增长，集成微信支付宝支付，云端商品库实现了边销售边建档，断网也可以使用的解决方案。
二维火是杭州迪火科技开发的餐饮收银系统，同样是拿了风险投资的公司，走网上销售的路线，在淘宝网天猫店随处可见，每月有几百的收银机销售量。在技术上还是比较可以的，潮流的功能也不断开发中。零售收银系统据说也在开发中。
中仑收银系统软件广泛应用于超市收银系统、餐饮收银系统等等，为中小商户提供软硬件一体解决方案。中仑收银系统软件的功能主要分为十大模块，分别为：商品、销售、采购、库存、结算、会员、营销、微商城、系统、增值服务。
PosPal收银系统，是由厦门准动网络科技有限公司开发的一款收银系统软件。融合了传统的进销存收银系统和先进的网络技术，满足店铺日常收银管理、商品管理、人员交接班和财务管理等需求。也是采用SaaS的架构，虽然在收银软件行业的时间不长，但是在营销推广方面做的不错，也收揽了不少的用户。
2012年8月，客如云科技正式成立，现如今已经融资到C轮。虽然在收银行业的历史不久，不过在众多的拿风投公司里面，软硬件一体化收效还不错。从产品功能层面来说，客如云智能餐饮管理系统包含“点餐、收银、第三方平台对接、排队、预定、会员、营销、报表、供应链”九大模块，已经覆盖90%以上的餐饮需求。
二、超市管理系统都有那些具体模块
1、软件由商品管理，进货管理，会员管理，销售管理，员工管理，供应商管理，库存管理统计查询等几大模块组成
2、一款好的超市销售管理系统，应该是可以帮助销售部门提高工作效率，帮助超市工作人员利用计算机。
3、极为方便的对超市的有关数据进行管理、输入、输出、查找等有关操作，使杂乱的超市数据能够具体化、直观化、合理化等。
4、首先，最基本的要求，需要做到支持pos前台销售，包括支持彩色pos机和黑白pos机打印。
5、支持会员卡的管理，这包括折扣卡和储值卡的管理，其中会员卡本身支持条码卡，磁卡，ID卡，IC卡。
6、提供商品拆分和捆绑销售。整箱商品可以拆零销售，反之亦然。
7、支持pos58小票打印，客户显示屏，条码打印机，电子秤，条码枪。
8、支持多种结账方式：现金，信用卡。
9、支持断网收银功能，各个pos端能单独收银。
10、完整的供货商管理和客户综合管理。
11、支持生鲜货品的电子秤条码管理。
12、提供强大的条码标签，商品标价签打印功能。
13、支持多种刷卡设备：磁卡读写器，IC卡读卡器，ID卡读写器。
14、简单明了，但不失详细的销售小票打印。
15、参考资料来源：百度百科——超市管理系统
16、参考资料来源：百度百科——超市收银管理系统
三、超市管理系统的基本功能有哪些
冰点玉饰一、建立一个以文化导入营销和管理的运营模式 1、选址（一般县市）以A市最繁荣的商圈为轴心，是圆形向外辅射；第一层次的店铺距轴心店1公里，共设3个，每个店铺之间的距离是相等的，整体是等边三角形。如图：采用集中供货制，由采购——轴心店——ABC三店，集中供货制的目的，是为了能够使企业整体地资源均衡分配，而物流上的配送能够更加快速，从而最大程度地避免因自行采购而造成的库存积压，事实上，集中管理的方法虽然在协调上存在一定的风险，但对于现金流和成本来说，无疑是最好的选择。比如在1921-1924年的通用汽车就是采用将分散的七八个分公司统一管理的方法，顺利地在第一次世界经济危机中平安渡过。整合资源才有可能在困难面前，将优势资源最大地投入到企业最需要的地方去，因为历史为我们提供了太多可以借鉴的例子，只是需要我们从一个个巨人坚持前进的足印中挖掘出来。 2、店铺的功能建设确定轴心店的地址以后，就必须要考虑店铺的功能建设，冰点玉饰，由于进价低廉，款式新颖，而新产品的推出周期又以月为单位，所以具备旺盛的人气潜力。作为一间平凡店铺的基础优势，显然已足够，但如何能使平凡的力量积聚成一家基业常青的百年老店？除了确定“以顾客为中心的”理念之外，更应该在行动上有实实在在的表现，因此我建议在店铺内设置休息区。设置休息区的目的是为了淡化店铺在运营上只作为一个交易平台的影响，站在顾客的立场，能在购物的过程中使身体放松的同时也能提升心理的愉悦感。销售服务休息区的作用一、休息区提供1元冷、热咖啡和四时饮品。 1、它的主要目的是分流高峰期客户；客户进门即可获得一张面值伍元的咖啡券，然后到休息区付钱享受饮品。二、利润分享 A、饰品为9元/件； B、当客户拿加盖印章的伍元“咖啡券”在饰品区付款时，该伍元“咖啡券”可抵人民币肆元； C、因此，凡属在冰点购买1件9元饰品的客户均可凭饰品消费券加多1元享受“壹元特价咖啡”或其它饰品。因此在店铺外墙的橱窗上展示各种饰品的同时也应展出不同的饮品，橱窗的设计必须符合“时尚”潮流和“文化”的独特内涵。除了推出买9元饰品享受1元咖啡或饮品的捆绑式销售模式外，在服务上也应到位： 1、冰点的五个基本礼貌用语：“您好、早上好、下午好、晚上好、请慢走，欢迎下次光临” 2、特定情况下的四个基本礼貌用语：“对不起、打扰了、不好意思、请原谅”当我们在列货时……清洁时……碰撞到客户时……等等必须要使用上述四个用语中的1个。 3、“三米原则“即当顾客距离你3米远的范围内，必须要真诚地跟顾客打招哦“您好！”为了更好的界定“三米”在冰点来说，标准的“3米”即：当你转身后第一眼看向地面的距离，必须要做到！ 4、店员有权力制止任何吸烟的人进入店内，必须要为女性顾客维护一种“文化休闲”和健康的购物环境而努力！薪酬体制要知道，“雇员是冰点最最宝贵的财富：，除了在业务上提升雇员的能力之外，更要在情感和生活上体现冰点的关怀。店员的工资固定底薪+绩效工资+福利 1、根据当地同工种前6个月的平均工资×1.15 2、 a、缺失率如果该店员所负责区域商品在月底盘点后未发生失货现象,即可获得X元的全额奖励，反之按以下方式计算：—件×（X×20%）=元计算。 B、出勤率每个月正班按22天×8小时计算；无迟到、早退、旷工现象满勤为X元，反之两次以内（含两次）=X×50%=25元；大于两次，则每月全勤奖金为零。 C、提案奖励店员可根据顾客意见，结合实际情况提出对冰点玉饰所有环节的改善措施，每周一晚上（17：00—18：00）除值班店员外，其余人在休息区内对一周内所有提交的书面建议进行举手表决，得分前五的提议每条提议可得X元。 3、福利社保+医保 4、爱心基金冰点月营业额×X%=X元，存入银行活期帐户，当店员非因公或其直系家属突发意外威助到生命健康时，由店长指派专人第一时间取出款基进行支援。原则上，意外当事人为店员本人，可同意使用爱心基金100%的款项，直系家属为当事人时，由店长决定支援金额。“1+X”计划即为打造一间经营模式的标准店，包括：一、销售服务二、企业文化三、绩效体制四、人才培育建立标准店的目的旨在为未来能够快速的复制、推广冰点玉饰的“营销模式”而夯实基础。所以，人才培育将作为未来可持续发展的一项重要战略而逐步完善。初步建设：接触者—潜在店员—非正式店员—店员—“连锁店店长”接触者：是指店员在销售中所接触到的具有高度热情的人；潜在店员：是指在接触者中对于玉饰品表现挚着的人被推举出来；非正式店员：是指被推举出的潜在店员经店长调查筛选后，转为非正式店员；非正式店员将参与每周两次的企业培训，在冰点玉饰购物时享受和正式店员同等的优惠政策，只要能出席培训课时百分之八十的培训时间，即可获得由冰点玉饰在正式店员出粮日发放的200元工资。非正式店员人数=正式店员人数×1当有正式店员离开本岗位，由店长从“非正式店员内”择优录取相等数量的人员，转为“正式店员”注：非正式店员转正前至少接受不少于两个月或总课时不少于25小时的培训，店长有对非正式店员的完全录取权，对于正式店员则必须具备完整而清晰地证据。
超市销售管理系统和销售管理系统的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！