各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享设备管理制度，以及企业管理8大系统的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
本文目录
一、设备备件管理制度
设备备件管理制度是企业或组织制定的一种管理制度，目的是规范设备备件的购买、保管、使用、维修、更新等各个环节，以确保设备备件的质量和安全，提高设备可靠性和稳定性，保障生产工作的顺利进行。下面就设备备件管理制度的主要内容进行详细说明：
1、购买环节：制度规定了设备备件购买流程、采购标准、供应商评估、验收等具体步骤，要求采购人员严格按照相关规定执行，防止购买不合格、过期、伪劣产品。
2、保管环节：设备备件应存放在专门的库房或仓库内，并按品种、规格、批号、生产厂家等信息进行分类、编号、登记，确保备件的完整、干燥、不受损坏。对于易变形、易腐烂、易挥发、易氧化等特殊备件，还需制定相应的保管方法和措施。
3、使用环节：制度要求设备备件使用前必须经过核实和确认，避免使用错误或不合适备件。在使用中应当认真操作，及时更换老化、损坏的磨损件和易于磨损的零部件，确保设备正常工作。
4、维修环节：制度要求设备备件维修必须按照维修规范和技术要求进行，防止在维修中对备件进行不慎操作或更换不符合要求的备件。同时，制度还对维修后的备件进行检测验收，并提出了相应的报废标准和处理方法，确保旧备件被安全处置。
5、更新环节：随着时间的推移和技术的进步，可能需要逐渐更新一些设备备件。制度规定了更新程序和标准，保证设备的可靠性和稳定性。
6、管理监督：制度要求设备备件管理人员应严格执行管理制度，做好备件管理记录、档案，及时统计备件的使用情况、更新情况和维修情况，以便进行分析和评估。对于违反制度规定的行为，需要给予相应的惩罚。
二、如何做好设备管理
1、对于如何做好车间设备管理，具体办法如下：
2、根据具体设备性能制定相关的设备管理制度，由设备动力部制定，下发车间执行，使设备管理有章可循；
3、由设备部制作设备文件记录表格，由车间带班班长记录运营情况，包括点检记录、月检记录、季度大检查记录等表格；
4、加强监督，由设备部、生产部成立巡检小组，每天不定期对车间进行巡检，发现设备管理表格没有填写，或者没有检查的，上报公司管理部门进行处罚；
5、按照各设备说明书详情，按时对设备进行保养清理，保障设备利用最大化；
6、由生产部、设备部制定相关设备检查手册，下发至车间带班班长手中，由车间带班班长负责观察落实，增加员工对设备保养的认识。
三、一建机械设备使用管理制度口诀
4.会使用防护用品。在施工过程中，我们应该严格按照上述要求来
四、设备操作管理制度
1.生产技术科负责对公司检测设备的登记，建立设备一览表，归档管理。
2.生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。
3.中心室负责人加强对国家强制检验设备的监督工作，确保使用的检测设备在合格的有效期内。
4.操作人员对检测设备应爱护使用，进行维护保养、检查，对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。
5.操作人员负责检查使用的检测设备是否在合格有效期内、是否标有合格标识，反之则报告公司主管部门处理6.操作人员未经授权人同意不得折装重要检测设备。7.生产技术科负责组织对各分厂的计量、检测设备的使用、管理情况监督检查，发现问题及时处理。8.操作人员应严格按照检测设备的操作规程进行操作。由于人为原因造成检测设备故障或损坏，责任人应按损失及维修费用20-50%进行赔偿。
五、设备安全管理制度
1、应包括：生产经营单位新建、改建、扩建工程“三同时”的组织、执行程序;上报、备案的执行程序等。
2、应包括：生产经营单位所有设备、设施的种类、名称、数量，以及日常检查的责任人员，检查的周期、标准、线路，发现问题的处置等内容。
3、应包括：生产经营单位所有设备、设施的维护周期、维护范围、维护标准等内容。
4、应包括：生产经营单位须进行定期检测的设备种类、名称、数量;有权进行检测的部门或人员;检测的标准及检测结果管理;安全使用证或者安全标志的取得和管理等内容。
5、应包括：生产经营单位涉及的电气、起重设备、锅炉压力容器、内部机动车辆、建筑施工维护、机加工等对人身安全健康、生产工艺流程及周围环境有较大影响的设备、装置的安全操作规程。
好了，关于设备管理制度和企业管理8大系统的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！