营销策划咨询
1、1，销售组织结构，组织建设与人员分工传播，市场定位与区域划分，人力需求与定岗定编，岗位职责与素质要求。团队管理模式营销策划，团队与个人的目标管理模式，组织与个人的日常管理模式，市场信息与客情管理模式，经验复制案例分享管理模式咨询，客户成交策略设计管理模式传播，行业人力资源嫁接管理模式咨询，未位淘汰与业绩为王管理模式营销策划。利益分配机制，双浮动绩效管理模式，科学的销售提成机制。团队激励模式。
2、客户开发各项周冠军方案。客户开发各项月冠军方案，各项士气激励措施与方案，职务晋升方案。销售组合策略，市场定位与实施传播，品牌定位与策划，品牌推广与实施咨询，“”系统设计与实施，实施产品定位与立项研发方案，体现产品优势，策划实施价格营销策划。交期的合理定位，扩大竞争优势，渠道定位与开发管理，渠道整合与创新营销策划，产品推介会的方案策划实施传播，销售网络布局与管理，导购手册制定与培训，经销商管理及标准测定与优化，网络推广与销售平台构建咨询，促销策划与市场拉动方案实施，系统策划市场与客户攻关策略。
3、6营销策划，人才培养机制，销售团队专业技能培养方案，销售团队商务谈判培养方案，销售团队产品知识培养方案，销售团队市场分析培养方案咨询，销售团队客户分析培养方案，销售团队客户管理培养方案，销售团队情报管理培养方案，销售团队梯队建设培养方案。客户服务机制，导入客户分类管理模式，实施客户政策管理模式，导入客户档案管理模式，导入情报管理模式，导入客户分析管理模式，8营销策划，企业品牌形象，销售手册的策划与制定，企业宣传片的策划与制定，企业网站的策划与修改，产品手册的策划与制定，户外广告策划与投放方案实施，网络广告策划与投放方案实施，视屏广告策划与投放方案实施，媒体广告策划与投放方案实施。
4、营销费用控制传播，方案预算管理模式，差旅费用管理模式，招待费用管理模式，中介费用管理模式，10咨询，销售流程制度，市场分析管理制度，销售预测管理制度，客户服务管理制度营销策划，客户投诉处理管理制度，销售订单管理制度，销售报价管理制度，客户分类管理制度，客户开发管理制度，业务出差管理制度，销售费用管理制度，货款回收管理制度传播，经销商管理制度，展厅管理制度。营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品。从而实现个人和组织的交换过程的行为咨询。
5、以满足消费者需求和欲望为核心，现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分，产品创新营销策划，营销战略设计及营销组合4战术。等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
营销策划咨询传播易
1、营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为传播，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维传播，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。营销策划是根据企业的营销目标营销策划，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品，服务和创意。从而实现个人和组织的交换过程咨询。营销策划是为了改变企业现状，完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性营销策划。
2、创新性传播。营销策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售。营销策划的内容包含市场细分。
3、营销战略设计咨询，营销组合4战术等四个方面的内容传播。销营销策划。谈营销咨询，做营销者甚众，但销售高手并不多，既懂销售又懂经营者更不多传播。是故我泱泱大国营销策划，其实营销人才大大缺乏。
4、营销是一个融合了诸多元素的系统工程。连起来就是，有计划的实施谋略。通常需组织者因时。
5、集天时传播。整合各种资源而进行的一种安排周密的活动营销策划。能环环相扣。