灵活用工平台有哪些
1、瑞人云灵活用工平台
瑞人云灵活用工平台:操作简单、功能模块多、服务人员一对一对接,价格适合企业。无论是哪种类型的企业,都可以使用该灵活用工平台,并且,根据企业需求,还可以二次开发定制相关功能。
2、智阳灵活用工平台
智阳灵活用工平台,提供人事管理、薪酬管理、社会保障管理、供应商管理、报表管理、增值服务,如评估、招聘等服务功能。
3、微知灵活用工平台
微知灵活用工平台,提供管理员工入职、考勤、社保、薪资、福利等服务功能。是一个在SaaS、大数据、AI技术的基础上进行研发的灵活用工平台,适合各大人力资源外包公司使用。操作简单,价格合理,功能需要增加一些。
4、小爱灵活用工平台
小爱灵活用工平台,功能包括:社保管理、薪酬管理、劳务派遣管理、业务外包管理、招聘管理等。小爱灵活用工平台,适合人力资源外包公司使用。操作简单、功能需要增加,价格稍高。
灵活用工是什么
灵活用工是什么?
灵活用工的三个主体:企业、灵活用工平台、个人,灵活用工平台分别与企业、个人签订众包服务协议,企业将非核心业务通过众包的方式放到平台,个人可以在平台接包。完成任务后企业将费用结算给平台,平台再打给个人。
灵活用工线上进行资源整合,带动线下资源合理配置,有效解决了各行业淡旺季等特殊时期的用工难题,实现了社会、企业、劳动者等多赢的局面。
那为什么说灵活用工能够合理节税呢?笔者就这个问题来给大家讲解一下。
灵活用工适用人群:1、本来就与企业签订劳务合同的劳动者;
2、工作性质更偏向于按劳分配所得,或者工作量不均衡的岗位,例如文案撰写、设计等。
3、双方都有真实意向不缴纳社保,将劳动关系转换为合作关系。
4、外卖、滴滴司机、快递等个人。
5、企业季节性用工需求。
灵活用工实际案例:国内某直播平台上有主播100人,平台每月支付主播费用1,000万元,人均单月收入10万(税后),对应平台月收入约1,400万元(平台与主播结算比例 3:7),支付平台发放薪资为:增值税79.2万元,所得税330.2万元,个税367.7万元,综合成本:777.1万元。
灵活用工解决方案:支付平台通过灵活用工结算平台,下发薪资1000万,支付发放金额8%的服务费。
增值税:16.9万元,企业所得税:70.8万元
服务费:1000*8%=80万
综合成本:80+16.9+70.8=167.7万元
平台通过“灵活用工”方案共节省税收609.4万元,节税比高达78%!
平台可取得科技公司开具的6%增值税专用发票完成进项抵扣,还可列入支出成本。
什么是灵活用工管理系统
"灵活用工管理系统是一种用于管理和组织灵活用工的软件系统或平台。它提供了一系列工具和功能,用于帮助企业有效地管理和监控灵活用工人员的工作安排、薪资计算、合规性等方面的需求。以下是一些灵活用工管理系统的常见功能:
1.人员管理:管理系统可以记录和管理灵活用工人员的个人信息、技能、工作经验等,并与企业的人力资源管理系统进行集成。
2.工作安排与调度:系统可以帮助企业根据需求调度灵活用工人员的工作任务,提供任务分配和工作安排的功能。
3.薪资计算:管理系统可以计算灵活用工人员的工时、加班和薪资,并生成工资单和报告。
4.合规性和法律要求:系统可以确保灵活用工的合规性,包括劳动法规的遵守、合同管理、税务要求等。
5.考勤管理:系统可以记录和管理灵活用工人员的考勤信息,包括签到、签退、请假等。
6.绩效评估:系统可以帮助企业对灵活用工人员进行绩效评估,评估其工作质量和表现。
7.沟通与协作:管理系统可以提供内部沟通和协作工具,使企业与灵活用工人员之间保持良好的沟通和协作。
8.报表和分析:系统可以生成各种报表和分析,帮助企业了解和分析灵活用工的数据和趋势。
灵活用工管理系统可以帮助企业更加高效地管理和组织灵活用工,提高工作流程的透明度和效率,并确保合规性和合法性。"
灵活用工是什么意思
1、什么是灵活用工
“灵活用工”是一种新的用工模式,传统的用工模式是长期固定的雇佣模式,而灵活用工模式下的招用工则是需求导向,强调临时性、灵活性。灵活用工模式最早的表现形式是劳务派遣,随后又出现了业务外包、非全日制的形式,到今天逐渐发展出了平台型用工的新形式,这种新形式依托于数字化技术高效便捷地连接供给与需求两端,以前是企业直接与劳动力对接,现在灵活用工平台作为中间媒介,优化了整个用工流程,在帮助企业解决用工需求的同时也保障了企业财务合规,实现“人”与“岗”的高效精准的匹配以及人力资源的弹性管理。
2、灵活用工的优点
通常制造企业或服务企业,会遇到订单的“贸易性波动、季节性波动、时间性波动”等变动情况,而采用灵活用工的方式则有效解决在波动的业务量下人力资源浪费或人手不够的问题。随着灵活用工的逐渐成熟,采用灵活用工形式的企业越来越多,主要原因包括:1)降低成本,提升效率。2)风险外部化。3)用工方式灵活化。4)招聘快速化。企业将招聘、管理的需求交付于第三方人力资源服务商,可以集中内部核心资源开发核心业务,共享人力机构专业资源,提升整体运营能力。
3、灵活用工的商业模式
在外包模式下,灵活用工产业角色方包括用工单位、用人单位和外包员工。用人单位帮助用工单位实现用工的招聘和管理,而用人单位和劳动者只围绕工作内容开展考核与交付。从盈利模式来看,用人单位的收入主要来自B端用工单位支付的服务费。服务费可拆分为:1)直接按用人数量收取。在人员成本基础上增加一定比例的服务费。2)按项目收取。按照外包项目的执行周期、难度、体量等维度收取费用,但最终都会按照业务体量折合到用人数量中。用工企业对外包员工拥有使用权,但不具有归属权。使用权和归属权分离使用工单位降低用工管理的隐性成本,降低风险,人力资源的合理配置有效提升用工单位的劳动效率。